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农资行业真的需要创新求变吗?
时间:2017-1-11
 笔者这一年来参加了很多会议,参加完这么多会议,有一个深深的思考!我们举办的会议形式从哈尔滨到海南岛都一个熊样,我们的全国植保会、各个地方植保会都雷同的不想让人参加(诺普信、海利尔等企业现在都懒得参加),会议上主讲的那些老师都是行业内的老面孔,一年能见上多少次,讲的内容也都差不多。我们的会议都举办的如此传统和雷同,那我们怎么能讲课让别人创新求变呢?倒是先把我们的会议创新求变了啊!   笔者比较喜欢历史,深深赞同今天的历史就是昨天的政治,今天的政治就是明天的历史!这里扯一段题外话,历史上搞政治改革的大部分都很惨,商鞅被车裂了,王安石被罢官了,后来还被写入佞臣传,还有在今天都臭名昭着的袁世凯,袁世凯臭名昭着可不仅仅在民国,在大清都是臭名昭着,原因就是他老想变革制度,他曾对外国记者说:中国的问题在于三千年所形成的一套制度不适合当今的形势,所以要从财政政策,货币政策和法律三个层面改革我们的制度。他这番话在当时大逆不道,他主持了8年的清末新政,把正好朝廷官员得罪个遍,几乎是全体朝臣请诛袁世凯,不杀他不足以平民愤,这就是改革的代价!   我们中国政治、经济、文化三位一体,想改革任何一个层面,另外两个方面都会反过来阻挠你,比如张改革政治,经济和文化就会来制约,这也就不难明白前几年轰轰烈烈的连锁直营都失败了,很多人都不甘心缺无可奈何,因为发现很多失败的原因都不是农资方面的原因,是其他社会原因。   所以笔者认为在中国不要动不动妄谈什么变革创新,存在即合理,着名的国学大师钱穆在他的《中国历代政治体制改革》一书中强调,任何一项制度都有与他配套的社会背景存在,绝不是无缘无故凭空出来的。所以想在中国做任何变革创新的事情,那就是拔出萝卜一个坑,牵出一大堆东西!   所以农资行业不太可能有太大的变革和创新,除非这个圈里的各位80%以上的失业了,换了一批新人进来。否则都是我们一群老人,用的都是沿袭十几年、一二十年的老套路,还是新瓶装旧酒,老一套东西,谈不上创新变革!   所以不要在张嘴闭嘴谈变革创新,那都是忽悠。
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