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“浩良河化肥”全力推进新型工业化
时间：2007-7-9
  “浩良河化肥”全力推进新型工业化   　　本报讯（吴晓东 记者 叶晓阳）北大荒农业股份有限公司浩良河化肥分公司坚持“搞好规模经营、优化产品结构、狠抓节能减排”的企业生存“三个原则”，积极构建“安全、清洁、环保、节约”的现代“四型企业”，走新型工业化道路。今年他们又投入资金近１２００万元用于现有生产设备的节能减排改造和生产区环境建设，这是该企业在“十一五”第二年实施“和谐发展与可持续发展战略”的又一项重大举措。 　　日前，他们已圆满完成了两套尿素生产装置蒸汽系统８台疏水器的更新，有效降低了蒸汽消耗。与此同时，他们采用专利技术，正在运作实施“尿素生产系统深度水解”的工艺技术改造项目，最大限度回收废液中的氨和尿素，循环再利用废水，竭力实现工业废水“零排放”，进一步保护环境。 　　早在２００４年底，这家企业依据国家产业政策和能源结构调整战略，全面制定了“十一五”发展规划，进一步明确了本企业求生存与谋发展必须竭尽全力抓好“和谐发展与可持续发展，走新型工业化道路”的总体战略思路。近三年来，他们投入大量资金，采用哈工大的专利技术分别上马投产了设计能力为日处理一次水３００００吨的“水预处理工程”和设计能力为日处理工业生产废水７２０吨的“污水处理厂”；采用先进的工艺技术，上马了化工生产过程中的“酸性气体脱硫装置”，全面控制硫化氢气体排放，有效保护了环境；他们坚持大力度运用先进技术，对空分、造气、甲醇、６号锅炉等生产装置和关键性设备全部采用了先进的ＤＣＳ控制系统，加快了工业生产制造环节的信息化步伐，大幅度提高了科技含量，有力地促进了安全稳定生产。特别是去年，他们根据国家节能减排的目标要求，依托企业人力资源优势和技术力量优势，以节能降耗、增效为目标，一举完成了“尿素系统水力喷射改造”、“３号汽轮机改造”和“仪表空气系统改造”三个节能降耗的攻关改造项目，不仅大大降低了化肥生产过程中的能源消耗，而且每年可获效益４００多万元。 　　在今年初召开的中层以上管理人员大会上，由该企业总经理项滨明确提出：企业在“十一五”期间必须坚持生存的“三个基本原则”，即搞好规模经营、优化产品结构、狠抓节能减排；构建现代的“四型企业”，即安全生产型、能源节约型、清洁生产型、环境友好型，促进企业的和谐发展与可持续发展，并把此项决策提交到企业今年召开的二届一次员工代表大会，让全体员工代表讨论，积极鼓励员工为推动企业可持续发展建言献策。企业上下达成了共识，全体员工进一步明确了企业今后的主攻方向和战略目标。特别是今年５月底和６月上旬，北大荒农业股份有限公司董事长姜夏、总经理奚河滨分别专程到浩化分公司调研后，他们要求企业进一步扩大生产规模、继续实施新项目、开发新产品、延长产业链、节约能源、降低成本、保护环境，促进可持续发展。 　　今年以来，他们抓住关乎企业生存与发展的关键点，坚持以节能和减排为重要切入点和落脚点，以确保今年万元ＧＤＰ综合能耗比２００６年下降７％为目标，强力转变经济增长方式，走科技含量高、经济效益好、能源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。他们根据化工企业生产特点和发展需要，依据企业“十一五”发展规划，制定了“扩大生产规模”和“开发新产品”及“美化与绿化环境”的实施方案，落实了节能减排专向改造项目和资金以及专利技术，同时积极争取上级的“节能减排专项资金”，用足用活国家政策。他们在加强设备检修，消除跑冒滴漏、保证清洁生产的同时，积极采用先进技术，强力组织运作实施“尿素生产系统深度水解”工程、“地下储槽”和“事故排放池”建设，加强工业废水治理工作，最大限度地回收并循环利用废水，竭力实现工业废水“零排放”目标。 　　除此之外，他们还加强环境建设，坚持在运行的生产设备现场养花，并定期绿化生产区环境。今年他们又增加种植草坪９０３２平方米，使生产区的绿地面积达到了３０４３０多平方米，绿化覆盖率逐年提高，实现了生产区园林式、花园化。
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